Voimaannuttava kehittämisote
Voimaantumisella tarkoitetaan ihmisen kykyä tunnistaa, arvioida ja käsitellä omia sisäisiä ja häneen kohdistuvia ulkoisia valtapaineita.
Koska ihmisillä on syvä luontainen tarve tuntea itsensä arvokkaaksi vähäiselläkin tämän kykyisyyden lisäämisellä voi olla uudistava vaikutus niin yksilöihin, ryhmiin, yhteisöihin ja koko yhteiskuntaan, ja se voi tuottaa valtavia energiamääriä oppimiseen, kasvuun ja tuottavuuteen. Ihmisen voimaantumisen ja sisäisen voimantunteen tarve tulee ajankohtaiseksi viimeistään silloin, kun ihmistä estetään tai yritetään estää voimaantumasta ja kasvamasta omaksi hyväksi itsekseen.
Voimaantumisen kehittämisotteessa on kysymys siitä, että järjestelmä, ihminen, organisaatio tai yhteiskunta, organisoituu uudella voimaannuttavalla tavalla. Seuraava tarina kuvaa voimaan-nuttavan kehittämisotteen avulla saatuja vaikutuksia:
”Vanha luostari oli ollut joskus loistelias ja täynnä munkkeja, noviiseja, vierailijoita ja sillä oli ollut taloudellisia tukijoita. Mutta toiminta oli kuihtunut, ja jäljellä oli enää neljä munkkia. Vierailijoita ei ollut tullut moneen vuoteen. He näkivät, että heidän jälkeensä ei ole enää jatkajia. Vielä viimeisenä keinonaan he ajattelivat kysyä neuvoa eräältä viisaalta mieheltä. Yhden munkeista he lähettivät hänen luokseen. Munkki kertoi tilanteesta, ja viisas mies yhtyi päivittelemään maailman menoa ja vaikeuksia. Hän ei osannut auttaa. Mutta kun munkki oli sitten alistuneena lähdössä takaisin luostariin, viisas mies sanoi vielä: ”Muuta en osaa sanoa, kuin että yksi teistä on tuleva Kristus.”
Hämmentyneenä munkki tuli takaisin kolmen veljensä luo ja kertoi matkastaan ja viisaan miehen yllättävistä sanoista. Ensin epäuskoisina he kuuntelivat, mutta muistivat viisaan miehen maineen ja arvon. Silloin he alkoivat pohtia, kuka heistä voisi olla tuo tuleva Kristus. Koska he eivät voineet olla siitä varmoja, he alkoivat kohdella toinen toisiaan kuin hän olisi Kristus. Satunnainen ohikulkija ei voinut olla panematta merkille aivan erityistä tunnelmaa, joka luostarissa oli. Tuntui ihmeelliseltä se tapa, miten luostariveljet kohtelivat toinen toisiaan. Tämä arvostus tuntui säteilevän kaikkialle luostarin ympärille. Eikä kestänyt kauankaan, kun sana oli levinnyt ja vierailijoita alkoi virrata luostariin. Kaikki halusivat kokea tämän erityisen tunnelman.”Miettikää mistä syistä loisteliaasti menestynyt luostari ajautui konkurssin partaalle ja toisaalta mikä tekijä nosti sen uudelleen jaloilleen niin pääsette perille voimaannuttavasta kehittämisotteesta. Vomaannuttavan kehittämisotteen keskeiset kysymykset ovat:1) Kuka kehittää, kenelle ja kenen kanssa, 2) Miten kehitetään, 3) Mitä kehitetään ja 4) Miksi kehitetään tietyllä tavalla ja tiettyyn suuntaan. (Soveltaen Keijo Räsänen 2006) Voimme siis määritellä voimaannuttvan kehittämisotteen seuraavalla tavalla: Voimaannuttavalla kehitysotteella tarkoitetaan toimenpiteitä, joilla halutaan ihmisten käyttävän vapauttaan, kokemustaan ja kekseliäisyyttään omaksi ja toisten hyödyksi. Voimaantumisen kokemuksen voimme määritellä yhdessä tapahtuneen toiminnan tutkimuksen tulokseksi.
Voimaantumiseen sijoittaminen
Voimaantumiseen sijoittaminen tuo X-yritykselle uuden mahdollisuuden kasvuun ja
kehittymiseen yrityksenä myös tulevaisuudessa.Voimaantumiseen sijoittaminen luo pohjan voimaantumisen mahdollistavalle toimintamallille, joka näkyy myös parempina taloudellisina tuloksina.
Voimaantumiseen sijoittamisen työmenetelmien, valmennuksen, osallisuusarviointien,
voimaantumisen tehtäväkirjan kautta saada aikaan havahtumista ja käyttäytymis-
mallien muutosta johdossa ja esimiestasossa, mikä heijastuu koko henkilöstöön ja toimii innostajana kaikissa toimenpiteissä.Voimaantumiseen sijoittamisen tavoitteena on yksilöllisten ja yhteisöllisten vahvuuksien käyttöönotto ja dialogitaitojen parantaminen.
Voimaantumiseen sijoittamisen tavoitteena on parantaa yhdessä tekemisen kulttuuria ja tuoda uudenlaista voimaantumisen tavoitteena on parantaa yhdessä tekemisen kulttuuria ja tuoda uudenlaista voimaantumisen mahdollistavaa kulttuuria X-yritykseen ja sitä kautta antaa mahdollisuuksia tuloksellisempaan työskentelyyn.
Voimaantumiseen sijoittaminen tarjoaa X-yritykselle mahdollisuuden kestävään
menestykseen ja kehitykseen, jossa organisaation menestymisen yksimittari on ihmisen hyvinvointi ja voimaantumisen kokemus - taloudellisia tunnuslukuja unohtamatta.Voimaantumiseen sijoittaminen tulee koskettamaan koko henkilöstä voimauttavan
johtajuuden työskentelyotteen kautta.
